红网时刻新闻12月14日讯（通讯员 吕津秋）一段时期来，湘乡东服务区以改革思维，顺应新质生产力要求，配合湖南高速集团品牌建设，多措并举，开展“节水驿站”建设试点工作，取得良好成效。
该服务区占地135亩，日均车流量约1万车次，是G60沪昆高速K1108+200M湖南潭邵段重要“驿站”。2024年6月，在交通运输部、水利部联合开展高速公路服务区“节水驿站”建设试点工作中，湘乡东服务区被遴选为全国首批“节水驿站”建设试点单位。
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向“新”：节水设施智慧创新
湘乡东服务区用水在线监测平台。
结合“节水驿站”试点工作，湘乡东服务区对水表提质升级，统一采用“智能水表”，通过集成微电子技术、传感技术以及智能IC卡技术，实现对水、电的远程控制功能，远程在手机、电脑上即可查询登记水表数据。
“原先每个月进行服务区水表的抄送时，往往少则半日，多则一天，现在这个智能水表，我最多2个小时就能抄完每月水表数据！并且数据精准清晰，商业主管也能实时能监测服务区商户的水电数据。”服务区水电工黄敏不停的夸赞服务区新更换的智能水电表，他是最先的“受益者”。
湘乡东服务区中水回用系统。
服务区用水情况复杂、用水量大，若一味调小出水量，容易引发司乘投诉。湘乡东服务区在保障五星服务品质前提下，增强“非常规水”利用率。配套建设污水处理装置和中水回用设施，污水日处理量约为60m³，全部再利用于冲厕和绿化浇灌，再生利用率接近100%。确保偌大一个服务区，树荫草坪浓郁如春。
智能一体化污水处理设备。
向“炘”：节水成体系化管理
湘乡东服务区实行网格职责清单，强化节水目标管理。员工根据节水维修台账，定期巡护和维修用水设备，及时登记设施设备巡查表。
服务区工作人员定时检查节水设施设备。
并建设激励机制，鼓励员工“头脑风暴”节水宣传、制度建设、节水措施等，员工有建设的好创意好点子，都积极讨论探索。如此推动节水工作，员工人人争做节水的创“炘”人。
空调冷凝水定点收集。
向“心”：“品牌建设+节水驿站”齐头并进
在入选为国家“节水驿站”首批建设试点服务区的同时，湘乡东服务区也入选成为湖南高速集团品牌建设向“新”行动服务区公司品牌建设主阵地。他们聚焦品牌建设向“新”行动，用“心”服务，让“路灯”志愿者成为资源节约的环保使者。
“路灯”志愿者为过往司乘发放节水宣传册。
多措并举开展节水宣传教育，传播节水理念，普及节水知识，有效发挥服务区的节水宣传窗口作用。12月12日，他们服务区开展“节约涓涓细水，共建绿色高速”节水活动，党员、“路灯”志愿者为过往司乘朋友发放节约用水宣传册。8月，服务区开展“亲近高速 走进文明”活动，邀请了多位萌娃绘画并张贴“节水海报”，以最直观稚嫩的方式，提醒过往司乘朋友，节约用水。
服务区员工孩子手绘节水海报。
聚焦向“新”行动，探索品牌建设的新模式和新路径，推动品牌的多元化发展，向“新”向“炘”向“心”出现良好成效。今年1-11月，湘乡东服务区用水量约2.04万m³，单车次用水量约28L，节水型器具普及率达100%，一级水表安装率达到100%，二级水表安装率达到100%，管网漏损率仅为0.49%，服务区单位车次用水量降幅达23%，并控制在30L以内，呈现优良“服务”和“节水”水平。
湖南高速服务区公司党委书记、董事、总经理李群多次实地检查湘乡东服务区“品牌建设+节水驿站”建设状况，因地制宜对设计图、管网图修改落地。他要求，要以“四化一融合”(品牌化、集约化、标准化、智慧化和“服务区+”产业融合)为引领，认真总结湘乡东服务区创建经验，在司属各服务区继续探索品牌建设新模式，推动智慧型“节水驿站”建设，进一步擦亮“五心服务”品牌，为公众提供更绿色的高品质出行服务。
来源：红网
作者：吕津秋
编辑：肖拓
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