12月4日下午，湖南省高速公路集团有限公司调研团来到湖南高速服务区经营管理有限公司（以下简称“服务区公司”），就服务区公司经营发展、精细化管理及服务区提质增效工作进行座谈交流。
会上，湖南省高速公路集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理黄斌详细听取了服务区公司经营管理情况汇报，并充分肯定近几年服务区公司各项工作取得的成绩与进展。他表示，服务区公司要按照湖南高速集团战略规划，锚定目标定位，加快产业升级，推动提质创优，进一步提升核心竞争力，在全省服务区高质量发展中起到引领示范作用。
图片来源于网络，如有侵权，请联系删除
一是加强服务区精细化管理，加快推进全省服务区集约化进程。以提升服务品质为抓手，扎实推进“三保三大一创”专项工作，深化服务区提质升级改造，创新安全、成本等管理模式，搭建数字化信息管理平台，提升信息化、智慧化管理水平。
二是持续完善制度体系建设。深化薪酬制度改革，尽快建立市场化、符合服务区公司特色的薪酬机制。理顺服务区招商机制，加快推进服务区品牌化实施战略。根据服务区公司自身定位及发展，突出主要经济指标考核内容，进一步优化服务区公司绩效考核KPI。
图片来源于网络，如有侵权，请联系删除
三是加快推进新能源公司投运。密切关注新能源技术革新，在清洁能源领域（如光伏发电、新型储能），拓宽合作模式，加大合作力度，共同推动湖南高速新能源高质量发展。
四是积极妥善处理历史遗留问题。按照既定相关遗留问题处理方案解决历史遗留问题。
五是要结合国、省、集团公司战略部署和公司发展实际深入研究，突出政策导向和企业发展目标，持续推动公司高质量发展。
图片来源于网络，如有侵权，请联系删除
服务区公司将以此次调研指导为契机，立足“三个平台”定位（资产管理平台、标准输出平台、上下游产业投资平台），充分发挥湖南高速集团产业板块先锋军的作用，不断提高运营能力、经营模式及服务水平，推动区服务品质升级和业务创新突破，在服务交通强省建设中贡献服务区力量。
来源：红网
作者：曹馨尹
编辑：甘伟萍
本文为国企频道原创文章，转载请附上原文出处链接和本声明。
本文链接：https://guoqi.rednet.cn/nograb/646856/97/14518432.html
推荐阅读：