对标对表，争创一流。10月15日，湖南高速集团常德分公司召开2024年度绩效考核和降本增效工作调度会。湖南高速集团常德分公司党委书记、总经理杨峻主持会议，并且安排部署相关工作。
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会议强调，各部门要深刻认识当前工作形势，认真分析目标任务推进情况，下足非常之功、付出最大努力、强力加压推进，坚决打赢今年“攻坚战、冲刺战、收官战”。
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一是全面对标对表。要严格对照湖南高速集团2024年度绩效考核KPI目标任务、评分标准和细则以及“三保三大一创”考核细则，认真梳理相关工作完成进度，科学制定目标冲刺计划，确保任务进度与质量。
二是全员压实责任。要切实增强责任感和紧迫感，压紧压实主要负责人、负责人和员工岗位责任，强化绩效督导，形成工作合力，加强滞后指标工作督查督办，切实强化整改，全力推进各项工作落地落实。
三是全力固优补短。要持续巩固优势指标，做出成绩、做出特色、做出亮点；要坚持问题导向，坚持以前行之有效的机制，分管领导强化监督指导，加强与集团工作对接，逐项补齐短板。
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四是全量兑现考核。要强化绩效考核结果运用，突出正向激励和正面导向，以实绩实效实干持续激发干部职工工作热情，积极营造干事创业、勇于担当的浓厚氛围。
会上，本部相关部室汇报绩效考核和降本增效相关工作情况，主要负责人就坚决完成年度各项目标任务进行表态。
来源：红网
作者：李惟攀 张磊磊
编辑：甘伟萍
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